在2010年，讓你在線上「打卡」的地標服務網站大量出現，無論是Foursquare、Gowalla、Loopt和BriteKite，或是加入打卡功能的Yelp或Facebook Places，地標服務被預期成為下一波市場風潮。不過，最新數據卻顯示，地標功能的使用度在過去數個月內大量減少，這場打卡風潮可能來得快，去得也快。
儘管龍頭網站Foursquare的累計使用者持續增加，根據compete.com的統計，Foursquare在過去五個月的網站流量卻減少將近一半。另外，在去年七月，Foursquare的兩百萬使用者每天產生一百萬筆打卡，不過到了年底，使用者人數雖然上升到五百萬，但每天卻只產生兩百萬筆打卡。這充分顯示Foursquare的困境：每人每日的打卡次數從0.5%下降到0.4%，這代表它的五百萬用戶大部分都不是積極使用者。
Facebook Places的表現更不理想：相較於在Foursquare打卡能獲得額外資訊，Facebook的打卡功能就僅僅提供使用者「嘿，我在星巴克咖啡」的宣示作用，這也難怪就地標服務市場而言，Facebook遠遠落後Foursquare。
究竟為什麼地標服務無法獲得使用者青睞？
- 專為特定城市設計的產品：就紐約這種大小的城市而言，當朋友在十個街口以外打卡，而你也能輕易的到達該地點，這的確很棒。不過，就洛杉磯這種都會區過於分散的大城市而言，打卡服務很難受到歡迎。
- 只是新潮的遊戲：對於許多人而言，打卡只是項新潮的遊戲，兩周過後遊戲的生命周期就可能告終。
- 需要用打卡留下紀念的機會少：打卡的其中一項功能是為旅程留下紀念，不過，除非使用者是經常旅行的人，否則地標功能派上用場的機會是少之用少。
- 只有少數人需要利用地標功能來做個人宣傳：對於部落客、社群媒體專家或科技公司主管而言，地標服務的確是個人宣傳的利器。不過，一般使用者不但不想要打卡、更不知道自己到底為什麼需要打卡，事實上，向全世界廣播自己所在地點的這項念頭嚇壞不少人。
這篇主要是提到為什麼使用者不想打卡了。其實想想, 平常上班的人, 都不喜歡打卡了, 如果我每天都是去同樣的地方, 為什麼我會想要再打卡呢?
雖然原本的用意是想要結合商店, 餐廳的消費行為, 不過, 如果沒有相當的獎勵, 要特別做打卡這動作, 又有點提不起勁。如果是像我一樣的很少會到同一家店的人, 大概就更難得到什麼獎勵了吧。
相對的, 這概念對於商店主也有點困難, 所以會拿出什麼獎勵給顧客好像又有點難。就這樣相互影響, 照目前這種遊戲規則玩的話, 似乎也難以持久。
不過能用LBS和朋友互動還是很不錯, 只是多數時間我們去一個地方會是有目的性的, 要因為打卡而改變目的, 是有點難。
我想LBS的服務一定是有得玩的, 只是遊戲規則要變一變吧。
